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電梯設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)

文章出處:新聞中心 責(zé)任編輯:東莞市西子電梯有限公司 發(fā)表時間:2011-02-18
    眾所周知,電梯與其它機(jī)電設(shè)備一樣,需要定期檢查、保養(yǎng)和維護(hù)。通過對東莞電梯設(shè)備的定期保養(yǎng)、維護(hù),可以使電梯最大限度地達(dá)到并符合原設(shè)計(jì)、制造的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求;并可保證電梯設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,降低故障率和延長電梯設(shè)備的使用壽命。但怎樣才能有效地進(jìn)行電梯設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和維護(hù),這是各電梯廠家、安裝維保單位和電梯用戶都非常重視和關(guān)注的課題,下面對該問題,談?wù)剛€人的一些看法和認(rèn)識,與大家共同商榷。

1、在維保工作管理和硬件應(yīng)用上建立管理制度,不斷改善硬件條件

  在對維保工作管理和硬件應(yīng)用上,各安裝維保單位應(yīng)建立一套完整的、系統(tǒng)的保證定期維保工作質(zhì)量的管理制度和措施;并不斷改善硬件條件,提高維保工作的效率、質(zhì)量和用戶滿意度。

2、建立崗位責(zé)任制,使維保工作的文件化、書面化管理工作與用戶確認(rèn)、監(jiān)督管理的辦法緊密結(jié)合起來

 ?。?)由于維保工作的獨(dú)特性,決定了它具有工作量伸縮性大、維保工作的現(xiàn)場及維保的工作時間不易進(jìn)行控制、管理的特點(diǎn),東莞電梯維修因此必須把相應(yīng)維保電梯的定期檢查、保養(yǎng)和維護(hù)等項(xiàng)工作,分配責(zé)任到相關(guān)人員。這樣,既可調(diào)動、提高現(xiàn)場維保人員工作的主動性、靈活性和工作責(zé)任心,又可確實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場的維保工作。

 ?。?)維保工作及其效果的好壞,用戶最有發(fā)言權(quán),讓維保人員把定期維保的工作情況及結(jié)果,以書面形式向用戶報(bào)告,并得到用戶的簽字認(rèn)可,且結(jié)果反饋給公司(留底存檔)。這樣,既可對維保工作進(jìn)行有效地監(jiān)督、管理,又可提高用戶的滿意度。

3、建立定期拜訪用戶、收集用戶反饋信息,并進(jìn)行維保工作的質(zhì)量抽查、監(jiān)督管理的制度

  (1)應(yīng)建立專門管理制度,定期派人拜訪用戶,獲取用戶反饋信息,把獲取的用戶/現(xiàn)場信息等第一手資料,及時反饋給設(shè)計(jì)制造以及技術(shù)、安裝等部門,東莞電梯維修以便進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量和工作的改進(jìn);并動態(tài)跟蹤、處理用戶的疑問或投訴,提高顧客滿意度。

 ?。?)當(dāng)然,對維保工作的監(jiān)督僅僅靠用戶的監(jiān)督或確認(rèn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(因用戶畢竟不是專業(yè)人士),需采取由負(fù)責(zé)維保工作的領(lǐng)導(dǎo)和維保監(jiān)督員進(jìn)行定期抽檢,與專職質(zhì)量檢驗(yàn)(驗(yàn)收)人員的不定期專項(xiàng)檢驗(yàn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行管理。保證定期維保工作能夠嚴(yán)格地按維保技術(shù)規(guī)程進(jìn)行,從而對定期維保工作(出勤、安全、維保質(zhì)量和服務(wù)情況等)實(shí)行有效地監(jiān)督、控制和管理。



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